https://www.jiqizhixin.com/articles/2024-08-15-6 「每週只上一天班」Google散漫制度遭前CEO怒斥：輸給OpenAI，再下去要輸創業公司了 機器之心 然而不到24 小時，就被罵得刪影本道歉。 「Google決定擁抱生活與工作平衡：更早下班、遠距工作，勝過在競爭中取勝。」施密特 說。 「而說到新創公司，他們之所以能成功，是因為人們在拼命地工作。」 在本週三公佈的一份史丹佛大學公開課影片中，Google前CEO 艾瑞克・施密特（Eric Sc hmidt）在被問到谷歌為什麼落後於OpenAI 時，終於開砲了。 「很抱歉我這麼直白，但重要的是：如果你們都離開大學去創辦公司，你肯定不會讓自己 的員工在家辦公，如果你願意的話。」 這番言論很快就引發了軒然大波。 輸出了大量前沿AI 技術的谷歌，一直被認為是 人工智慧 領域的「黃埔軍校」。如今絕 大多數生成式AI 模型的基礎架構Transformer 來自Google2017 年的著名論文。而更早一 波讓全世界認識AI 的 深度學習 浪潮，也是在2012 年前後由Google大腦「AI 識別貓」 研究後逐漸開始的。 然而在ChatGPT 改變整個科技領域的浪潮裡，谷歌的地位卻顯得有點尷尬。最近一年多， 我們似乎習慣了這家科技巨頭作為「追趕者」出現。 AI 大模型是科技領域前所未有的機會，而機會當前，Google的策略一直是跟隨和對標。 人們正在批評谷歌的方向、人才與制度，甚至進取心。這也就怪不得在史丹佛大學CS 323 的一堂公開課上，大學教授會向施密特拋出這樣的問題了。 「每週只需要來辦公室一天」是谷歌逐漸落後的最大原因嗎？ 有網友評論：如果你只想要個工作，在家工作就好了。但如果你追求一份事業，請現場辦 公。 也有人表示反對：人來了不等於在工作。最近幾年大家的經驗證明，任何專注的人都可以 在任何地方工作，並且效率提高200%。 還有很多網友對此持吃瓜的態度。有人揶揄道：我還以為他們每週一天（去辦公室）的時 間都沒有呢。 也有人想爆料：我認識個哥們在Google是頂尖程式設計師。不過他現在身兼三職，還都是 全職，每天只花兩小時處理Google的工作。 與此形成鮮明對比的是OpenAI 的「卷」。 思維鏈作者，在OpenAI 任職的Jason Wei 幾乎在同時引用了一位年輕的OpenAI 工程師的 言論：「為什麼目前我做得很好？我並不認為這是因為我比其他人更聰明或更有經驗，而 是因為我的競爭優勢在於我願意坐下來徹底地調試並完全理解程式碼。我知道面對任何事 ，我都能行。」 Jason Wei 這段話底下的畫風就不一樣了，引發了很多網友共鳴，「這才是致勝之道」 。 「我認識的許多成功工程師背後都有相似的故事，不盲目地完成手頭的項目，而是願意花 費大量時間鑽研。」 這很難不讓人聯想到Jason Wei 爆出的在OpenAI “996”的作息表。在OpenAI 的一天從 9:45 開始，一口氣都不停歇地工作12 小時，直到凌晨一點。 雖然這個工作強度讓很多外國網友直呼：「好可怕，你睡覺的時間都從哪裡擠出來的？ 」 最可怕的是，這些被OpenAI 精挑細選出來的「天才」，都是自願地加班。但這可能是史 密特在史丹佛演講中說的：「新創公司之所以能成功，是因為那裡的人們工作非常努力。 」一個生動的註腳。 不論如何，事情鬧得實在太大了。埃里克・施密特最近撤回了這段發言。 「關於谷歌和 他們對工作時間的安排，我說錯了，」本週三，施密特在發給《華爾街日報》的一封郵件 中表示：「我對我的錯誤表示遺憾。」 在演講結束後，史丹佛大學的Stanford Online 帳號在YouTube 上發布了這段影片。截至 週三下午，影片的觀看次數超過4 萬次，現在影片也被下架了，只有影片作者才能觀看 。 其實在影片的大部分時間裡，施密特都在討論大模型技術的未來。他認為到明年AI 模型 將統一三大關鍵支柱：超長上下文視窗、智能體和文字到動作，我們無法預測它會產生哪 些影響，但很快每個人都會有很多智能體可供指揮。 谷歌和OpenAI 自疫情以來都實施了類似的返崗政策。不過自2022 年起，兩家公司都要求 員工每週至少三天到辦公室工作。同時，谷歌也強調了混合工作制的好處。谷歌表示，它 會聯繫那些沒有每週出現少於三天的員工，提醒他們需要來線下面對面工作。 在施密特之外，還有一長串的知名企業家並不喜歡在家工作政策。其中包括摩根大通CEO 傑米・戴蒙（Jamie Dimon）和特斯拉CEO 埃隆・馬斯克，他們都對在家辦工的政策提出 了批評，認為這會使公司效率降低、競爭力下降。戴蒙在幾年前曾表示：「高層人員不能 只靠坐在桌子或在螢幕後面領導公司，」馬斯克也曾表示：「員工每周至少需要在辦公室 工作40 小時」。 彈性的工作安排並不會拖慢我們的工作進度」，Alphabet 工人工會對此表示。 「真正阻 礙谷歌員工每天工作效率的是：人員不足、優先事項的不斷變化、頻繁的裁員、工資停滯 不前以及管理層在項目跟進上的不足。」 根據年報，截至去年年底，Alphabet（Google母公司）的員工人數約18.2 萬名。而在讓 員工重返辦公室方面，公司也遇到了挑戰，例如有些員工會說自己通勤太遠，或是家中有 老人小孩需要照顧。在某些情況下，員工會對返回辦公室的強制要求提出反對。 艾瑞克・施密特是Google創始「三巨頭」之一，另外兩人是拉里・佩奇和謝爾蓋・布林 。 施密特曾在2001 年至2011 年擔任GoogleCEO。他在2018 年卸任執行董事長，並在2019 年離開了Alphabet 董事會，但他目前仍是Alphabet 的股東。 他與妻子共同創立了慈善投資機構Schmidt Futures，資助科學與技術研究。他也是美國 非營利組織Special Competitive Studies Project 的主席，專注於支持 人工智慧 等技 術發展。 自從OpenAI 在2022 年底推出ChatGPT 以來，Google一直在AI 領域防守。在今年早些時 候，Google發布的Gemini 可謂「闖了不少大禍」，不僅生成的人像圖片存在種族偏見， 還建議每個人一天吃一塊石頭、用膠水來粘合披薩上的芝士，挨了不少批評。 雖然Google已經在昨天發布了加強版的Gemini，也推出了對標GPT-4o 的語音助理Gemini Live，但在示範環節，Gemini Live 還是小小「翻車」了一下，前兩次試用拍照識圖功能 都失敗了，直到第三次換手機才成功。 這已不是谷歌第一次在大模型演示環節掉鍊子了，2023 年12 月Gemini 首次登場時，展 示Gemini 原生多模態能力的演示視頻經過剪輯。在下面這段影片中，Gemini 似乎可以即 時根據手勢判斷出這是在玩「石頭、剪刀、布」，然而這段影片僅展示了結果，剪輯掉了 引導Gemini 判斷的過程。 工作人員首先給Gemini 陸續展示三張單一手勢的圖片，問它分別看到了什麼，再把三張 手勢圖片一起發給Gemini，問它這是在幹什麼，並提示是一個「遊戲」。透過以上一步步 的提示和引導，Gemini 最終給了答案：你在玩「石頭、剪刀、布」。 在被質疑後，谷歌承認了demo 造假。 最近科技領域的快速發展，著實讓Google的這幾位創辦人著急。去年有消息稱，隱退多年 的謝爾蓋・布林已經回到一線開始親手寫程式碼。施密特在史丹佛大學的呼籲，也有點恨 鐵不成鋼的感覺。不過可以肯定的是，Google正在從內到外，逐漸尋求掌握主動權。 已經火熱的大模型競爭，還會更激烈嗎？ 參考內容： https://fortune.com/2024/08/14/google-eric-schmidt-working-from-home-ai-openai/ https://www.wsj.com/tech/ai/google-eric-schmidt-ai-remote-work-stanford-f92f4ca5 https://x.com/alexkehr/status/1823480786349383879 https://x.com/_jasonwei/status/1823067805748728051 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt-website.tw), 來自: 111.253.184.70 (臺灣) ※ 文章網址: https://ptt-website.tw/Tech_Job/M.1723707385.A.804

→ DrizztMon : 要突破就是要這麼努力啊 08/15 15:56

→ TSMCfabXX : 問題在於 OpenAI 的元老們也紛紛離開 08/15 16:00

推 neil0611 : 來台灣挖人啊 08/15 16:03

→ dakkk : 都可以wfh 不需要這樣吧 08/15 16:08

推 justin0331 : Wow 08/15 16:13

推 silberger: 包養分析大解密！ 08/15 16:13

→ cityhunter04: 都是前老闆了，還要嘴員工？ 08/15 16:19

→ keke0421 : 遠端的確就是比較混啊 XD 08/15 16:24

推 IUIST : 不是遠端的問題，也不是不努力的問題，這些人是最 08/15 16:30

→ IUIST : 能努力的。而是現實讓理想消失，努力錯地方的問題 08/15 16:30

→ IUIST : 。當員工整天腦袋想的是生存，是政治，是縟羊毛， 08/15 16:30

推 xayile: 包養真心相待。 08/15 16:30

→ IUIST : 是苟活，哪有那個閒情意志努力追求卓越，去想改變 08/15 16:30

→ IUIST : 世界這些有成就感的事。 08/15 16:30

推 yuui : 混無所謂 人閒了就會想搞錢 偷東偷西的 08/15 16:31

推 gn01216674 : 說穿了就是谷哥管理差啊 給你全世界最好的人才（照 08/15 16:37

→ gn01216674 : 他們hr的定義）但卻不會管理 不會用，讓人才墮落， 08/15 16:37

推 cazo: 包養網好好玩。 08/15 16:37

→ gn01216674 : 這鍋管理不背誰要背 08/15 16:37

→ gn01216674 : 反觀其他公司烏合之眾 卻能搞出什麼名堂 08/15 16:38

推 clair281 : 只上一天就這樣,上兩天其他人都別玩了(X 08/15 16:38

→ gn01216674 : 谷哥搞得每個人只想做有功的案子 限制一堆讓大家只 08/15 16:39

→ gn01216674 : 想管手頭上東西 不能也不想做跨維度整合 08/15 16:39

推 izilo: 包養開心認識新朋友。 08/15 16:39

推 lusifa2007 : Wfh更有當薪水小偷的空間咩 當成功機率大於被抓機 08/15 16:49

→ lusifa2007 : 率 正常人都會嘗試去做 08/15 16:49

推 superyou : 遠端就是偷懶呀 誰不知道 08/15 16:57

推 IUIST : 大量聰明的投機者是很難管的，尤其他進來是為了撈 08/15 17:05

→ IUIST : 剩餘價值的時候。移民社會的風氣，談論的都是誰撈 08/15 17:05

推 SEDAP: 包養平台有意思。 08/15 17:05

→ IUIST : 的多，而不是誰貢獻的多，販賣焦慮給沒撈到的，一 08/15 17:05

→ IUIST : 邊賣慘一邊卡位，有狀況隨時閃人反正哪裡更好哪裡 08/15 17:05

→ IUIST : 就是我的家。老美自己明明很愛拍烏合之眾逆襲的電 08/15 17:05

→ IUIST : 影，不為了錢只為了部落，但現實是員工不是老美而 08/15 17:05

→ IUIST : 是移民風氣就壞掉了XD 08/15 17:05

推 TUZom: 包養分析要細心觀察。 08/15 17:05

推 EKman : 說什麼傻話，進google當然是為了爽啊，要改變世界我 08/15 17:07

→ EKman : 幹嘛不去創業 08/15 17:07

→ houjay : 給公司股票吧，不然打工的怎麼會拼命 08/15 17:14

推 Gaogaigar : 用變相的智力測驗讓一堆聰明人進去打混會更難管理 08/15 17:14

→ holebro : 在家上班真的有夠爽 08/15 17:24

推 Jiulon: 包養輕鬆結交異性。 08/15 17:24

→ delaluna : 谷歌一直被認為是人工智慧領域的「黃埔軍校」??? 08/15 17:28

推 deolinwind : 遠端用兩小時完成工作，但公司要8小時的產出 08/15 17:34

推 ru04hj4 : 證明人就是懶 08/15 17:51

推 disyou : 在家上班很多人其實有惰性 08/15 17:51

推 ejnfu : 誰不想Rest and Vest 08/15 17:57

推 laetuon: 包養網有高手指導。 08/15 17:57

推 iPadProPlus : 廣告公司意外嗎 08/15 17:57

推 andy810306 : 工時長才能高薪的話非洲人年薪應該30萬美了 08/15 18:01

→ andy810306 : 不過這樣星巴克一杯咖啡會破千元 08/15 18:02

→ WWIII : 狗家也要996了嗎 08/15 18:03

推 yokann : 遠端效率就是差啊 08/15 18:05

推 slot365: 包養真心分享趣事。 08/15 18:05

推 wulouise : ai領先者那是很久以前吧 08/15 18:26

推 physicsdk : 事實是多數員工不想那麼拼命 只想領個還算足夠過日 08/15 18:42

→ physicsdk : 子的薪水 事情做完回家陪家人 公司越大就越不能期 08/15 18:42

→ physicsdk : 待所有員工都願意跟你拼命 這種人很少 08/15 18:42

→ physicsdk : 管理者真的夠厲害 就是把自己維持領先的藍圖完整分 08/15 18:43

推 colortea: 包養平台要慎選。 08/15 18:43

→ physicsdk : 配給員工 且讓員工透過分工合作 不用拼命就能做完 08/15 18:43

→ physicsdk : 拼湊成完整的成果 08/15 18:43

推 brightest : 所以板橋蓋兩棟了 這裡很多低薪又努力的工程師 08/15 18:55

→ TSMCfabXX : 知識勞務 跟農業/工業的不同點在於 08/15 19:04

→ TSMCfabXX : 農業/工業產出通常與工時呈正相關, 08/15 19:04

推 glenber: 包養分析瞭解對方。 08/15 19:04

→ TSMCfabXX : 但知識勞務, 一個好的電路設計, 一套完整的製程 08/15 19:04

→ TSMCfabXX : 你想不到就是想不到, 就算想到了 你也要有足夠資源 08/15 19:04

→ TSMCfabXX : 去研發 去跑製程 測試 最後投產 台積電 NTO 08/15 19:04

→ TSMCfabXX : 所以你看有些巨頭 例如馬斯克 說要睡在工廠 08/15 19:06

→ TSMCfabXX : 因為他本質就是工廠 講這種話很正常 08/15 19:06

推 Kimbel: 包養不急於求成。 08/15 19:06

→ TSMCfabXX : 至於老黃你會聽到他把睡在辦公室掛在嘴邊嗎? 08/15 19:09

→ TSMCfabXX : 不會, 因為對這家公司而言, 能不能有高效產出, 應 08/15 19:09

→ TSMCfabXX : 該遠比你在公司/在家上班 還重要. 08/15 19:09

推 f41101 : 老闆責任最大啦 現在G光環都快沒了 08/15 19:10

→ TSMCfabXX : 那如果有些知識勞務公司, 用了農工業的舊時代思維 08/15 19:12

推 tale1890: 包養網開拓人脈。 08/15 19:12

→ TSMCfabXX : 在做管理, 那就不可避免會出現 咖啡打卡 的文化 08/15 19:12

→ TSMCfabXX : 員工們把心思放在如何完成公司的"期望" 08/15 19:12

→ TSMCfabXX : 而不是真正放在專案任務與組織發展目標 08/15 19:12

→ f41101 : 從各種決策就看的出來在保守守城 08/15 19:12

→ f41101 : 而不是積極競爭 08/15 19:12

推 waterway: 包養開心遇到知己。 08/15 19:12

→ f41101 : AI影片用剪輯的 還以為是在圈錢的新創 08/15 19:13

推 steak5566 : openai 跟google誰領先還難說勒 08/15 19:13

→ pacino : 一堆無法wfh的在說效率不好 08/15 19:16

→ pacino : 亞洲奴家文化 08/15 19:17

推 askaleroux : Airbnb 就沒事 G的問題在管理層不在WFH 08/15 19:47

推 mark1888: 包養平台避免騙子。 08/15 19:47

推 lovebridget : 不用特別討論吧 公司本來就生老病死 永遠不倒才怪 08/15 20:30

→ lovebridget : 跟過去幾千幾萬間公司一樣 本來最後就會倒 08/15 20:30

推 qk3380888 : 好了啦 準備被分拆了 08/15 20:36

推 XJY13 : 把印度人弄掉 08/15 20:44

推 kktop1979 : 一定沒聽小印訓話，一週三天啦 08/15 21:35

推 Quaranta: 包養分析抓住細節。 08/15 21:35

推 aowen : 估狗就是薪水小偷大本營 08/15 21:38

推 physicsdk : 還好啦 至少都是刷題刷到爐火純青才進得去 沒有功 08/15 21:49

→ physicsdk : 勞也有苦勞？XD 08/15 21:49

推 chunfo : 那肉鬆一定是台灣最強的公司 08/15 21:53

→ freef1y3 : 可4還是一直有MTK的來面試說.. 08/15 22:16

推 schlemm: 包養真心對待他人。 08/15 22:16

推 amorose77 : 在家上班的效率 十個有至少六個會變低 08/15 22:32

推 EngivalLirva: 我是那4個人之一 08/15 22:42

→ Subaru5566 : 有心向上可抗壓的，大多就自行創業了，誰要與人作嫁 08/15 23:17

噓 kigo1324 : WFH 是為了跨國開會跟隨時上扣方便好ㄇ 08/15 23:31

推 wendy890228 : 好了啦老白男 很多員工甚至不知道你當過CEO 08/15 23:54

推 Wirol: 包養網結交異性好友。 08/15 23:54

→ wendy890228 : 三巨頭？？Eric在谷歌連前十大巨頭都稱不上吧 08/15 23:55

→ zuoo535802 : 跪求內推 08/16 00:41

→ stkoso : 難怪只是"前"CEO 08/16 01:06

→ LiebeLion : 明明就是養了一堆沒有生產力的印度人 08/16 01:50

→ LiebeLion : 把印度人砍光 效率upupup 08/16 01:52

推 marecht: 包養輕鬆聊興趣。 08/16 01:52

推 giantwinter : 出一張嘴耶 08/16 01:57

噓 yunf : 不要被對岸人的文化洗腦了 08/16 02:04

→ yunf : 這裡絕大多數的人不知道什麼叫做洞察思考只會想和做 08/16 02:07

→ yunf : 而已 08/16 02:07

→ yunf : 真正的研發東西的時候是不會有人知道你到底在研發什 08/16 02:10

推 riokio: 包養平台有認證機制。 08/16 02:10

→ yunf : 麼你講了他也不會懂 08/16 02:10

→ yunf : 你們可能忘了華為請那兩個俄羅斯人研發5G的故事 08/16 02:11

→ lewisk : 領先時是上級的功勞 落後當然是勞工的錯 08/16 02:37

→ MTKer5566 : 學學台積電好嗎？難怪歐美無法有台積電如此偉大的 08/16 02:46

→ MTKer5566 : 公司 08/16 02:46

推 wiimas: 包養分析審慎判斷。 08/16 02:46

推 lmr3796 : Airbnb股價掉得可多了，哪裡沒事 08/16 03:46

→ Lindeman5566: 新創的薪資漲幅很大，在這種漲幅下人都會拚死工作 08/16 04:14

推 demon159000 : 壟斷後過太爽啊 08/16 05:00

推 shawshien : 我覺得我在家工作的時候 做得的在辦公室時還多 08/16 06:10

→ camp0102 : 工作兩小時這種的好多啊 嘻嘻 08/16 06:54

推 Branlli: 包養不急於投入感情。 08/16 06:54

推 chanceiam : 台GG領先已經說明一切了 08/16 07:05

推 lifeowner : 繼續檢討新疆強迫勞動 08/16 07:06

→ lifeowner : 有人不知道Eric是谷歌搜尋技術能夠變現的最大功臣！ 08/16 07:07

推 andyssfresh : 終究是脫離不了人性 指責別人不夠努力 08/16 07:28

推 jobintan : 這就是TSMC成為世界第一的關鍵秘密，那就是靠奴性 08/16 08:19

推 Cinedt: 包養網增廣見聞。 08/16 08:19

→ jobintan : 卷出來的，歐美公司絕對複製不來的。 08/16 08:19

推 EKman : G到MTK挖人，或是M去G面試的很多，去G難道是為了更 08/16 09:09

→ EKman : 努力的上班嗎？嘿嘿 08/16 09:09

→ EKman : 誰散漫多難聽啊，這叫做生活品質，叫做勞工權益好嗎 08/16 09:10

→ EKman : 輪班星人要堅守自己的價值，不要放棄 08/16 09:11

推 Drither: 包養開心分享生活。 08/16 09:11

→ nxuanr : 真慘 工會加油 08/16 09:22

→ yunf : 他們不是拚死工作他們是為了理想而工作代工廠是沒辦 08/16 09:29

→ yunf : 法理解這兩者有何不同不都是在賣肝嗎？你看看你跟馬 08/16 09:29

→ yunf : 斯克哪裡不一樣？ 08/16 09:29

推 A1pha : 這就是為什麼，科技越來越進步，但是人沒有越來越輕 08/16 09:48

推 Notker: 包養平台包養小心。 08/16 09:48

→ A1pha : 鬆的原因。因為不斷競爭會讓你沒有閒暇的時間，只要 08/16 09:48

→ A1pha : 閒暇，就會被對手超越。 08/16 09:48

推 kotorichan : 台肝店屌打 08/16 09:55

→ orz811017 : 不得不說 某些印度team triage 都亂來 而且還擴編 08/16 09:55

推 DreamHssH : 能進G的人進去前確實很拚 但拚完把G當終點站進去爽 08/16 10:15

推 Peycere: 包養分析觀察態度。 08/16 10:15

推 snake0215 : 公司大了規矩就多了，豬屎屋還小的時候，大家都是專 08/16 10:22

→ snake0215 : 注在產品規格跟量產賺錢，但規模變大之後，做什麼 08/16 10:22

→ snake0215 : 改變都綁手綁腳，一堆文件要寫，所以新創跟大巨頭優 08/16 10:22

→ snake0215 : 勢不一樣，一個是靈活一個是資源多，管理方式本來就 08/16 10:22

→ snake0215 : 不一樣，不是什麼新創的人就很努力，其他人就是偷懶 08/16 10:22

推 vd422: 包養真心尊重彼此。 08/16 10:22

推 goodfuture : WFH都是因為武肺疫情才不得不做權宜之計，但一放就 08/16 10:23

→ goodfuture : 難收回，很多人WFH是有惰性的 08/16 10:23

推 askaleroux : 公司會成功是因為策略正確 然後上下一心 跟很拼並 08/16 10:26

→ askaleroux : 不一定有關係。我有去過新創公司，超拼拼到大家都 08/16 10:26

→ askaleroux : 快死了，還是沒東西出來，因為老闆是個87 08/16 10:26

推 lutano: 包養網找到異性知己。 08/16 10:26

推 IUIST : 所以該做的是把人或錢等資源分配到賽道上，而不是 08/16 10:27

→ IUIST : 自己下去跑，平常作個閑人，對一張琴、一壺酒、一 08/16 10:27

→ IUIST : 溪雲。 08/16 10:27

→ askaleroux : G AI落後是先檢討管理層策略，屁柴哪一幫的，先檢 08/16 10:27

→ askaleroux : 討基層WFH也很怪 08/16 10:27

推 muiwo: 包養輕鬆聊未來。 08/16 10:27

→ askaleroux : 而且大公司最容易就是基層是螺絲，權限不夠不能改 08/16 10:31

→ askaleroux : 變什麼，要是AI 哪裡落後 應該檢討說為啥Transform 08/16 10:31

→ askaleroux : er還是Bert都是G先提出，阿後來為啥管理層沒有把它 08/16 10:31

→ askaleroux : 產品化 08/16 10:31

推 wtl : G的問題是搜尋引擎是公司的金雞母 AI先做出來也沒辦 08/16 10:44

推 sunuzo: 包養平台有真實案例。 08/16 10:44

→ wtl : 法用來改變現有的搜尋模式 其他公司就沒這困擾 要怎 08/16 10:46

→ wtl : 麼做都沒問題 08/16 10:46

→ acgotaku : 在美國認識不少卷王 進谷歌前捲 進去後躺平 08/16 11:13

→ acgotaku : 但是也不能怪他們 谷歌的薪水確實是IT巨頭中間偏後 08/16 11:14

推 Busufu : 要那樣亂裁員 大家都知道努力沒用了誰還要努力 08/16 11:23

推 UNIQC: 包養分析了解需求。 08/16 11:23

推 nenini : 也沒說錯啦，政治不正確現在很可憐 08/16 12:29

推 adminc : 996算成功，大陸的007應該會血洗美國了 08/16 12:30

推 ejnfu : 因果相反了吧，是那些卷王不想卷了才去G，想要繼續 08/16 14:07

→ ejnfu : 卷的就會去Meta了 08/16 14:07

推 cacozxz : 感覺還是公司文化的問題啊 08/16 14:16

推 dewaro: 包養不急於談感情。 08/16 14:16

推 physicsdk : 這些T1美商明明在疫情趨緩後還提出Hybrid Work，還 08/16 15:18

→ physicsdk : 想把WFH推成長遠計劃，不只是疫情過渡這麼簡單，雖 08/16 15:18

→ physicsdk : 然後來因為某些原因反悔了，但絕不是從一開始就不 08/16 15:18

→ physicsdk : 能接受 認為無法管理 08/16 15:18

推 nxuanr : 台灣人民加油啊 08/16 16:45

推 Elfego: 包養網結交志同道合。 08/16 16:45

推 magamanzero : 因為某些人在家就會效率低落阿 並非所有人 08/16 16:47

推 bigair888 : Google 雖養老但是薪水還是高過一般的台商，還是很 08/16 16:49

→ bigair888 : 多人要去 08/16 16:49

推 lusifa2007 : 如果兩小時就能做好 那公司就是不是可以只付你兩小 08/16 18:18

→ lusifa2007 : 時的工資而不是八小時 勞工賣得是工時不是成果 如 08/16 18:18

推 Nicodim: 包養開心認識新朋友。 08/16 18:18

→ lusifa2007 : 果是成果那就變成承攬或是委任 不是僱傭關係 除非 08/16 18:18

→ lusifa2007 : 你和公司達成真正的責任制協議 08/16 18:18

→ leslielion : 施密特單純就慣老闆心態 08/16 19:32

→ leslielion : OpenAI跟Anthropic都是有WFH policy, 所以創新跟 08/16 19:32

→ leslielion : 有沒有在家工作一點關係都沒有 08/16 19:32

推 Foning: 包養平台遇到心動對象。 08/16 19:32

→ leslielion : 真要認真討論差別的話一個很重要的原因是新創公司 08/16 19:32

→ leslielion : 員工持有的股份很高, 員工本身就是老闆, 拼一點正常 08/16 19:33

→ leslielion : 施密特本身就是高階經理人, 難道會不懂這個道理? 08/16 19:33

→ MikePetrucci: 還賣工時咧，果然是輪班版 08/16 19:53

→ lavign : 老黃也是自述自己隨時都在工作 08/16 20:06

推 AKNY: 包養分析挖掘共同點。 08/16 20:06

推 MIKEmike07 : 中肯啊xD 08/17 01:29

推 enemyli : 認識在知名美商wfh的 每天只花大概一小時工作 其他 08/17 03:49

→ enemyli : 時間都跑出去玩 08/17 03:49

→ yunf : 你怎麼衡量他那1小時創造的價值？說不定勝過某些人1 08/17 08:22

→ yunf : 0年的努力！ 08/17 08:22

推 mysister: 包養真心分享人生。 08/17 08:22

→ yunf : https://m.youtube.com/watch?v=joffqMd7moA 08/17 08:28

推 greattower : 去谷歌就是為了爽啊，誰不知道 08/17 09:33

→ orz811017 : G社工作狂也很多 只是像我這種米蟲更多... 08/17 11:39

→ lusifa2007 : 勞基法規定勞工工時不是成果 你是看工時計算薪水的 08/17 12:10

→ lusifa2007 : 這是法律規定不是你菁英工程師的體感 你要用成果 08/17 12:10

推 cir72: 包養網推薦好友聚會。 08/17 12:10

→ lusifa2007 : 那就不是勞工勞基法不需要保護你 懂了嗎？理組法盲 08/17 12:10

推 shawshien : 所以責任制沒有加班費 08/17 14:23

推 physicsdk : 勞基法本來就訂得跟垃圾一樣 有跟沒有其實也差不到 08/17 15:42

→ physicsdk : 哪去 大部份叫得出名字的科技業公司一定都比勞基法 08/17 15:42

→ physicsdk : 寬裕 08/17 15:42

推 ATrain: 包養輕鬆約出遊。 08/17 15:42

→ physicsdk : 前半年沒特休 生病扣半薪還要附證明 有家庭小孩還 08/17 15:44

→ physicsdk : 小的就知道生病多容易 臨時需要請假有多頻繁 然後 08/17 15:44

→ physicsdk : 通通扣薪水 不過要這個政府去要求企業負擔這種社會 08/17 15:44

→ physicsdk : 責任顯然是個奢望 也難怪少子化沒人生 08/17 15:44

→ physicsdk : 如果我的工作一天兩小時就能做好 公司是不是付我兩 08/17 15:46

推 grado0802: 包養平台遇到緣分。 08/17 15:46

→ physicsdk : 小時的薪水就好 沒錯！ 那是多少？ 講清楚太低我不 08/17 15:46

→ physicsdk : 去 就這樣 08/17 15:46

→ physicsdk : 有本事兩小時做好是員工有本事 估價還是應該看產出 08/17 15:46

推 hebemike : 09:45不休息工作12小時後是凌晨一點？ 08/17 17:59

推 woulin : 谷哥過太爽，哪天被百度超趕也不意外 08/17 21:25

推 smilejin: 包養分析審慎選擇。 08/17 21:25

推 questionboy : OpenAI也是remote的吧 除非要進lab 08/17 21:51

推 aben112008 : 勞基法就是垃圾 08/17 22:11

推 Giovinazzi99: 谷歌仔繼續秋條 每天塞車進辦公室日子不遠囉嘿嘿 08/18 01:09

推 jack529 : 問就是印度人裙帶問題 把大G水準拉低 08/19 03:52